新疆戶外照明如何克服轉(zhuǎn)型升級困難

    做好“品牌價值”是制勝的關(guān)鍵

    照明行業(yè)從戶外照明、商業(yè)照明領(lǐng)域完全滲透到家居照明領(lǐng)域，諸多企業(yè)大舉進入LED照明市場，尤其在智慧家庭、智能家居的火熱概念的影響下，照明行業(yè)更加注重綠色節(jié)能，逐步從“價格戰(zhàn)”過渡到“品牌戰(zhàn)”“價值戰(zhàn)”，這些都對企業(yè)的綜合競爭能力具有極高的要求。

    銘益照明的迅速倒閉就是例子，據(jù)業(yè)內(nèi)專家解釋，最初品一以價格優(yōu)勢取勝是正確的策略，但作為注重長期連續(xù)性的電商，品一忽略了品質(zhì)和服務(wù)兩大問題，這最終導(dǎo)致了它“命喪”轉(zhuǎn)型路上。

    打通產(chǎn)業(yè)鏈才能進行革新

    新疆戶外照明目前過半的中國照明企業(yè)都存在一個難點：處于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，難以掌握芯片技術(shù)。這一狀況帶來的后果就是，下游企業(yè)為了獲取芯片，不得不向上游企業(yè)支付高額的成本費用，并在技術(shù)標準上受制于人。

    業(yè)內(nèi)專家指出，一旦有中國企業(yè)具備打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化的能力，就可以獲得明顯的成本優(yōu)勢和協(xié)同優(yōu)勢，從技術(shù)源頭到整燈產(chǎn)品都能進行快速的產(chǎn)品迭代，甚至能夠推動行業(yè)標準的革新制定、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    提高能效，優(yōu)化運營

    隨著中國“十三五”規(guī)劃的開局，以及“中國制造2025”戰(zhàn)略的不斷深入，在轉(zhuǎn)型升級的過程中，中國制造企業(yè)正面臨著大浪淘沙式的競爭。當競爭進入后期，各企業(yè)比拼的不僅是技術(shù)、創(chuàng)新性產(chǎn)品，更注重的是結(jié)合自身業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的、系統(tǒng)的運營效率。